ERP管企业整体资源计划，MES管车间生产执行。ERP优化资源，MES提高效率，两者结合增效减成本，助力企业智能化转型，小企业先用ERP，生产复杂企业先部署MES。我们公司是ERP+MES一体化解决方案的服务商。选择一家服务商对制造业很重要，无需对接N个软件公司。

在制造企业中，ERP（企业资源计划）和 MES（制造执行系统）是两种常用的管理工具。很多企业听说过它们，但总觉得有点复杂。其实简单来说，ERP管“企业的总账”，MES管“车间的事儿”。今天我们用最通俗的语言来讲讲这两者是干什么的，有什么区别，又能给企业带来什么好处。

什么是ERP？

ERP就是一个帮企业把事情整理清楚的“管家”。企业每天都要处理很多事情，比如买原料、卖产品、管库存、算工资，ERP就是负责把这些事情串联起来。通过一个系统，老板和员工都能清楚地知道企业的资源用了多少、剩多少。

比如：

• 采购部用ERP查库存，知道啥该买、啥不用买，避免原料堆积浪费。

• 财务部用ERP算账，不用担心数据出错，一键生成报表。

• 销售部用ERP追踪订单，及时交货，客户满意度高。

一句话，ERP的核心作用就是让企业各个部门的信息互通有无，大家协同工作更高效。

什么是MES？

MES更专注车间里的具体事情，比如生产线的任务安排、设备的运行情况、工人每天的工作进度等等。MES可以实时监控车间的每一个环节，确保生产不出差错。

举个例子：

• MES可以告诉你哪台机器该维修了，提前解决问题，避免停工。

• 车间管理人员通过MES看到每个订单的生产进度，不用跑去现场一个个问。

• 如果生产出错，MES会第一时间报警，帮你快速找出原因。

简单来说，MES就是车间的“智能管家”，让车间的事情变得更透明、高效。