小型企业有必要使用用友ERP管理系统吗？小编发现很多小型企业对企业管理方面都存在一个误区，即是觉得公司规模小就没必要使用用友erp系统来管理企业，依靠人力管理就可以了，但其实在如今这个追求效率，“时间即是金钱”的时代来讲，这种管理方式是很没有优势的！今天我们就来说说小型企业要使用用友ERP管理系统的原因！
1、企业发展到相对规范化阶段，以保证进度和质量，大量的物流通过信息传递实现商品价值的层层累积，常规管理方式及时性差、效率低下，数据补准确造成决策失误，在此阶段引入ERP管理方法和软件系统，对公司的销售接单及评估方法、物料资料、产品、生产工艺、计划方式、采购策略、质量管控、设备管理、成本核算等等一系列问题进行梳理。先进管理思想和方法引入的同时提升员工的整体素质和管理水平，一举多得、效益最佳。
2、一般没有使用ERP管理企业，数据都是通过下属汇报而来的，缺乏一定的真实性，而且最大的弊端就是数据太大的时候，无法做到精细化的处理。而ERP系统则可以实现精细化管理，实时的掌握每一个环节的状况。
3、采用erp系统化可以在短时间内进行操作汇总分析，并进行对比。因此，小企业在考虑是否要上ERP时，就需要问问老板，在日常经营中是否还能基本做到集中管理，或者是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。
4、ERP的价值效益是不可估量的，因为ERP系统并不是把企业现有的工作图纸化，而是对企业工作进行优化，为企业带来巨大的成果。
上述就是建议小微企业使用ERP的部分原因，ERP系统改变手工管理的方式，让管理变的可视化，降低运营损耗，解决企业运营过程中出现的信息流问题，减少信息孤岛行为，将管理人员从繁冗的管理工作中解脱出来，增加了工作效率，这些东西无法用数字所展示，但是无疑对企业的生产，盈利发挥了重要作用。
