仓库管理的过程繁琐且复杂，产品的规格、批次、种类以及数量等都是不同的，若通过人工来进行记录和整理这些产品，只会造成效率低，压力大的一个作用，并且也不能够适应更高要求的管理需求，跟不上市场发展需求!
不同的管理需求所使用的管理系统和范围都不一，那么企业在选择ERP仓库管理系统时要根据自身和供应商两者出发，在带有主观性的评判标准下，尽可能的实现基于自身管理需要的选择。
用友ERP系统的执行不是单一的个体，而是多个业务部门之间的配合和发展，在进行选择的时候，要结合多个发展部门的经验，要进行相应的沟通和讨论，总结出自身的筛选要点，这样才能够保证系统实施是一个全员参与的过程，也增强了业务之间的配合和沟通，信息之间的传递也更快。
仓库管理的过程更多的是以产品为主体，要基于自身的行业特征来进行功能模块的选择，这是非常重要的一环，可以说直接决定了它和企业之间的匹配度，这是尤为关键的一环，只有做到更多细节的匹配，企业所执行的效益才能够更为的丰富。
ERP仓库管理系统的市场发展前景是比较好的，在长时间的规划和整理当中，企业要面对的是如何有效的实现它的整体效益，优质的系统服务是非常重要的，企业在面对无法处理的问题时，只有通过供应商实施人员的帮助才能够解决。优质的供应商品牌所具备的售后服务能力是由较高保障的。而同时选择的要点还有很多，在有限的文字描述当中，只能够具体的描述比较关键的要点。
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