随着社会经济的发展，企业正朝着规模化、规模化方向发展。而且对大中型企业来说，与工资管理有关的人员、职称等信息急剧增加。那么在这种情况下，人工处理员工工资不仅不称职，很容易出错。

界面必须始终一致

统一的人机界面不会增加用户的负担，使用户总是以同样的方式思考和操作。不过忌讳的是，每次更换屏幕用户都需要更改一组操作命令和方法。

比如，整个系统可以用问号图标，用于保存的磁盘图标，用于打印的打印机图标等指示帮助。

界面必须让用户了解任务的进度

人机界面要告诉用户软件操作的进度，特别是当需要很长的等待时间时，必须通知用户工作的进度，比如可以设计完成百分之几的任务进度条。目前，几乎所有Windows应用程序的安装者，无论其大小，都会这样做。这在开发软件时是值得学习的。

界面必须是可以提供帮助的

企业工资标准的制定应由财务经理统一规划，或由财务总监进行规划，计划完成后，应当移交给会计部门的相关人员。事实上，薪水的业务并不是针对某个人的。负责管理，但工资是一个独立的项目。它由财务经理直接分配给一个人来管理。企业的工资业务由总账会计核算。总会计师会计不应承担此责任。一块。一些工资单位由收银员计算，这是不同的。

所列基本工资、奖金、津贴、福利等都是一人负责。公司的出勤和事务、病假都由管理层负责。每个月，都有一个人负责发送数据。因此，会计人员只是需要将数据计算为成工资。当然，当他们在假期是按照百分之三百的工资去算的，这是会计人员负责的。工资管理系统的应用可以节省大量的人力、财力和时间。